成功的企业应该如何运作？该不该设总经理一一一 作者江南

琶琴岭

        目前成功的集体所有制企业基本都是这么做的，我们在筹建中也基本是这么考虑。但随着计算机网络，信息化的进步，企业管理是不是也应该与时俱进，持续改进，像毛主席说的”有所创造“。我们知道，在公司法中，多是资本主义的，资本说了算，没有民主可言。小公司基本是出钱最多的人，自己就是老板，就是总经理。大公司，则由主要股东组成董事会，总经理由董事会委任，这都不关员工的事。集体所有制中，基本就是你说的这些措施，在过往的经验中，这是没有办法下的正确。这种机制有一个严重的问题伴生而来，集体所有制，和社会主义的行政管理一样，由于资本主义法权，个人主义的作怪，管理权问题的斗争很复杂，会因而产生严重的内耗。这种总经理责任制会产生官僚，会引来争斗，会产生内耗是不可避免的。这种有缺陷的机制，能有机会改变吗？不设总经理会怎样呢？